讓人印象深刻的拓展訓練感想！有了足夠的號召力，一個管理者就會形成一個強大的抗干擾的領導磁場，就沒有創造不了的奇跡。
    東莞戶外拓展過程中，因為有很多同事犯下的錯誤，會使團隊所有的成員、領導受到來歷的懲罰，那么，在這個時候，我們應該怎么樣去面對這些錯誤呢?埋怨?指責?都不是最好的方法，因為當你去埋怨和指責的時候，你必須要停下你前進的腳步，耗費你的時間，但對于整個團隊的進步所起的往往的負面的作用。
    通過兩天一夜的東莞戶外拓展，我認為在面對團隊的錯誤或團隊中某個個體的錯誤的時候應持的態度是不埋怨指責但一定要有總結。
    總結是讓犯錯的個體或團隊都更加清楚應該與不應該，是指明方向的明燈，就像一個人跌倒了一樣，不停指責只會阻礙前進的腳步，而利用跌倒的機會仔細觀察問題的根源、尋找絆跌你的石頭的位置，才是后面的路走得更安全的方法。
   實施以人為本的企業管理,是新時期市場經濟條件下企業生存乃至實現可持續發展的關鍵所在。人才是企業最寶貴的財富，我們要充分地尊重個人，一切為了員工、一切尊重員工、一切依靠員工,東莞戶外拓展努力開發員工的潛能,激發員工的積極性、主動性和創造性,提升員工素質,實現員工的全面發展，真正實現“人”在企業中的地位和價值。這樣才能使企業在競爭機制中立于不敗之地,打造具有強大向心力和生命力的現代企業。

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